【新時(shí)代鄉(xiāng)賢】劉國柱:抓服務(wù),、促發(fā)展 提升農(nóng)民群眾幸福感
更新時(shí)間:2021-02-03

劉國柱是王奔鎮(zhèn)寶山村黨總支書記,、村民委員會(huì)主任。為了改變寶山村軟弱渙散和貧窮落后的面貌,,劉國柱團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員干部抓管理,、抓服務(wù)、抓發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)了基層黨組織活動(dòng)有載體,、黨員干部有發(fā)展、無職黨員有事做,、農(nóng)民群眾有幸福感,。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期召開支部會(huì),、黨員代表會(huì)和村民代表會(huì),,將黨員干部思想統(tǒng)一到抓黨建、促脫貧這一主題上來,。成立了黨員志愿者愛心基金會(huì),,吸收黨員干部、發(fā)展大戶和寶山籍的致富能人為會(huì)員,,積極捐款,,幫助貧困戶、有重病的,、上不起學(xué)的農(nóng)戶渡過難關(guān),。大家的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來,黨員干部和農(nóng)民群眾的心擰到一塊兒,,黨組織在群眾心里也占了一席之地,。

劉國柱把工作重點(diǎn)放在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)上。成立天來種養(yǎng)殖合作社,,吸收全體村民為社員,,統(tǒng)一購種購肥,每公頃為農(nóng)民群眾節(jié)省開支600元,且年為村集體帶來9.2萬元收益,。建設(shè)花生脫殼廠,、笨榨植物油廠,年可增加集體收入20萬元左右,,同時(shí)引領(lǐng)農(nóng)民群眾調(diào)減玉米種植面積,,種植花生220公頃,形成良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,。2017年末,,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到19.2萬元,實(shí)現(xiàn)了軟弱渙散村到黨建強(qiáng)村的美麗轉(zhuǎn)身,。
劉國柱采取“加減乘”三法:做“加法”服務(wù),。增加電話約辦,、領(lǐng)辦代辦,、錯(cuò)時(shí)辦理等人性化服務(wù)。做“減法”服務(wù),。黨員干部集中在便民服務(wù)大廳“一站式”辦公,。做“乘法”服務(wù)。開展“黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)”活動(dòng),,12名黨員包?!八慕职寺贰保x務(wù)管理村屯環(huán)境衛(wèi)生,,20名黨員組成志愿者服務(wù)隊(duì),,幫助有困難的村民解決生產(chǎn)、生活難題,。在村屯管理上,,劉國柱采取了五招兒:一是定,制定村規(guī)民約,,用制度管村,、管人、管事兒,;二是帶,,發(fā)揮黨員干部的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,村兩委班子率先垂范,,給群眾打樣兒,;三是比,比致富,、比干凈,、比文明等等,通過比讓大家增加榮譽(yù)感;四是勸,,組成寶山村“五老”監(jiān)管小組,,對村里的環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)風(fēng)文明等進(jìn)行監(jiān)管,;五是明,,村級管理每件事兒都公開透明,老百姓一目了然,,村民做到門前三包,,垃圾不出院,定點(diǎn)清運(yùn),。

面對64戶貧困戶,、168口貧困人口的脫貧攻堅(jiān)重任,劉國柱沒有退縮,。逐戶走訪,,嘮家常,講政策,,幫他們找窮根,,解難題,讓困難群眾的心暖起來,,熱起來,;協(xié)調(diào)相關(guān)部門,落實(shí)一條21.88公里的旅游精品線,,全面打通寶山村發(fā)展致富快車道,。協(xié)調(diào)落實(shí)各級各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,建設(shè)規(guī)劃占地2萬平方米的寶山生態(tài)公園和占地6萬平方米扎蘭屯公園,,栽植花草樹木20000余株,,修建排水溝、標(biāo)準(zhǔn)化仿古院墻15600延長米,、橋涵14座,、通村通屯水泥路10公里,安裝路燈360盞,。寶山村實(shí)現(xiàn)了屯屯通,、戶戶通硬化路,綠化,、美化,、亮化達(dá)標(biāo)村,村民對村級組織的信任程度越來越高,。在劉國柱的帶領(lǐng)下,,寶山村精準(zhǔn)脫貧的藍(lán)圖愈漸清晰,農(nóng)民群眾的幸福感越來越足。
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